不虧錢的未上市的部落格

中華電信（2412）將攜手轉投資春水堂搶進大陸動漫市場，春水堂宣布，2011年將是正式進軍大陸市場的一年，預估將攜手大陸系統整合業者，直接搶進大陸三大電信龍頭中國電信、中國移動以及中國聯通，海外市場布局將逐漸發酵。
昨（7）日春水堂舉行台灣經典肖像-阿貴再起記者會，過去春水堂旗下阿貴家族，已經從網路轉載搶進手機動畫頻道，更宣布推出漫畫、繪本電子書及動畫等數位化新作品，並將在中華電信Hami書城及Kland動畫頻道等行動通路開賣。

聯發生技深耕無毒安全性農業資材的研發生產，秉持「無毒、安全農業」綠色永續的核心經營理念，掌握微生物製劑的配方開發及田間試驗的豐富經驗，打造全球綠色環保永續農業。
聯發生技與中興大學楊秋忠教授及多所學術與政府試驗單位合作，開發及技術轉移各種菌種繁殖與發酵技術，藉由微生物製劑，有效提高土壤養分利用，以及減少病蟲害，減少農民對於化學農藥及肥料的仰賴和不當且過量施用。確保農作物於收成時無化學農、肥料之殘留，並保護土壤無過量化學物質滲透進而降低環境生態公害，以達到土壤、環境永續經營目的，是一家經由產官學多方合作，開發及生產植物保護製劑（生物性農藥）及生物性肥料。

市場傳言觸控面板大廠TPK宸鴻（3673）有意併購友達集團底下的觸控面板廠商達虹（8056），昨（7）日TPK宸鴻與達虹均雙雙予以否認，表示此事僅為外界傳言，TPK宸鴻財務長劉詩亮指出，公司股本22億元，達虹股本為90億元、是TPK宸鴻的好幾倍。TPK宸鴻過去受制於產能不足，因此向和鑫與達虹購買前段觸控面板感應器（Touchsensor），達虹也因此間接打入蘋果供應鏈中，法人也表示，就是在供應商滿足產能的帶動下，TPK宸鴻2月營收才能表現優於市場預期，提早達到80億元的關卡。外傳TPK宸鴻就是為了滿足客戶訂單，才有意以併購的方式吃下達虹；不過也有法人表示，除了雙方資本額相差大太之外，今年達虹將轉虧為盈、同時將送件申請上市，友達集團不會切割這塊賺錢的金雞母。TPK宸鴻昨（7）日公布3月營收，在iPad強勁拉貨下衝破百億元的關卡，來到102.7億元，創歷史單月次高，月增率為26％，年增率也有357％的水準；帶動第1季營收達253.24億元，營收季減幅度僅為5％左右，明顯優於法人預期。達虹單月營收從去年12月起單月營收即站上5億元新高關卡，同樣受惠於iPad強勁拉貨，1到2月營收均在6億元以上，達虹3月營收持續創新高達7.64億元，第1季營收創歷史新高達20.9億元，營收季增率超過45％。展望第2季，達虹3月起新增小尺寸觸控面板新訂單，4月起將開始正式出貨帶動，法人預估達虹第2季營收季增率將有1-2成以上，目前中尺寸觸控面板產品占達虹營收比重以達8成的水準。
【摘錄工商】 　

富邦金控與廈門市政府等合辦的第三屆「海西．兩岸經濟暨金融研討會」，7日在廈門舉行。兩岸布局大幅超越同業的富邦金，讓董事長蔡明忠昨天的好心情就跟廈門的天氣一樣晴朗，對記者提問的話題，可說是「有問必答」。
年僅55歲、民國45年次的蔡明忠，面對媒體好奇何時退休，他落落大方地談起「退休二部曲」，希望在65歲裸退前找到接班人。

富邦金控與廈門市政府等合辦的第三屆「海西．兩岸經濟暨金融研討會」，7日在廈門舉行。兩岸布局大幅超越同業的富邦金，讓董事長蔡明忠昨天的好心情就跟廈門的天氣一樣晴朗，對記者提問的話題，可說是「有問必答」。
年僅55歲、民國45年次的蔡明忠，面對媒體好奇何時退休，他落落大方地談起「退休二部曲」，希望在65歲裸退前找到接班人。

國光石化公司可能出走到海外投資，吸引德國跨國企業林德（Linde）參股，由於國光石化的股東中纖、和桐與磐亞有意退股，林德有可能投入17億元吃下持股。
據了解，林德是知名的工程公司，主要經營電力、蒸汽等公用事業，投資布局全球。林德看好國光石化的實力，因此在傳出國光石化開發案可能落腳馬來西亞後，林德有意與台廠合作，投入石化產業。

日本超級震災讓震央附近的核電廠受到重創，核汙染的損害迄今未已，全球談核色變；反核團體乃與在野黨結合，全力杯葛核四。不論支持核電者如何強調核電供應穩定、成本低廉、幾乎等於自有能源，而且溫室氣體的排放量極低等重大利益；單單是一旦發生8、9級地震直接衝擊，其風險無比巨大這項理由，核能發電就列入不應立足台灣的黑名單。
爭議長達四年的國光石化彰化開發案，原本是民進黨執政時提出的「大投資、大溫暖」計畫的重要內容，政權輪替後由馬政府接手續推。這個原始投資規模達9,300億元的超大建設案，不僅對提振經濟發展極有助力，而且為在台的中下游產業提供充足且廉宜的上游石化原料，對整體經濟的貢獻尤大。

因消費景氣回升，全台百貨業者摩拳擦掌，首波母親節檔期昨（7）日正式開跑，全台母親節檔期業績上看百億元，比去年大幅成長超過一至兩成。
兩大百貨龍頭遠東百貨、新光三越首賣日的業績都較前年同期成長逾一成，化妝品仍為不敗類別，業績表現最佳；而且受到日本地震影響，消費者擔心未來日系化妝品斷貨，銷售表現較歐美品牌佳。

法商能源管理公司施耐德電機（SchneiderElectric）在執行長趙國華（Jean-PascalTricoire）執掌下回春，秘訣就是加強經營新興市場。現年48歲的趙國華注重新興市場並融入當地，為一度欲振乏力的施耐德電機注入活水。施耐德電機過去因倚重成熟市場，而被投資人評為績弱股，後來透過一連串大膽的收購案，以及增進獲利能力（源自該公司今有4成營收來自新興經濟體），成為股市寵兒。趙國華在90年代為施耐德電機開創經營中國事業，他認為，他的中國經驗是施耐德電機於2008年金融危機挺住的先修課程。對他而言，1年在中國抵一般市場3年經驗、調整速度及其他各項，因此，在2008年金融危機高峰期，他決心制定3年營運計畫，進行投資，並在計畫出爐後9個月推動。外派磨練深知危機處理在新興經濟體經商猶如坐雲霄飛車，趙國華遇過亞洲危機、俄羅斯危機和阿根廷危機，在新興經濟體的經驗告訴他，當面對這類情況，一定要點出超級清晰的方向，讓員工忙著因應改變，因為，一旦員工閒閒無事，他們就會開始高度焦慮。趙國華本身已成為新一代法國執行長以能力出線而非靠關係的指標人物。過去，法國政治和企業精英都出身grandesecoles（精英學院），趙國華卻是就讀離家近的一所ecolesuperieure（高等學院），他出身農家，欠缺商場經驗，他第1次搭飛機是在出社會以後，當時23歲。他在施耐德電機服務了25年，大部分時間於海外或總部以外之地任職，他在德國、義大利、中國、南非和美國待了13年。他指出，他是巴黎以外商場磨練出來的，這樣的培訓很有價值。趙國華透露，當初剛接下執行長一職，他必須在半年內學會在法國做生意之道，雖然和在其他國家經商其實沒有什麼不同，但是法國的複雜程度就是很高。趙國華給外人相當程度的神秘感，法國財經報紙《LesEchos（回聲報）》最近簡介他以「施耐德電機的老闆侃侃而談，對自己卻又很低調」開頭。趙國華看來不太和同儕交往，也不去強調施耐德電機是家法商。他表示，施耐德電機是越來越國際化了，因此基本上他花在談論法國事業的時間會比前任者少很多，8、9成時間都是在講法國以外據點的事。多元化管理凝聚員工向心力趙國華出任執行長後首批政策就是使施耐德電機的外籍員工人數增加兩倍，他表示，他對新興經濟體人才的了解勝過對法國或美國人才。這讓他的直屬下屬只有三分之一是駐法人員，將近5成員工是在美國和北歐以外地區任職。施耐德電機史上最大規模併購案就出自趙國華之手，他執掌不到3個月就以61億美元買下了美國電力轉換（APC）。趙國華會講法、英、義、中、荷語，他熱愛多元和其他文化，放長假時會偕家人到以前任職過的國家旅遊。他對多元的熱愛也反映在他的管理風格上，他將直接了當設定為施耐德電機的關鍵價值，因他相信，多元讓施耐德電機合為一體，如果同仁間不直截了當，就會是一盤散沙。
【摘錄工商】 　

大陸國泰產險江蘇分公司蘇州營銷服務部3月28日獲准籌建，成為國泰產險在江蘇省內的第三個營業據點。國泰產險服務網點己串連起大陸東南沿海主要台商聚集地區，現佈局戰略已由單點擴大為面的經營，深入各區域市場，將可擴大與臺灣同業之領先優勢。
據國泰產險指出，江蘇分公司於2009年12月獲准在南京開業，為國泰產險在大陸的第一家省級分公司。為延伸公司服務範圍，大陸國泰產險積極致力於在地市場的發展，先後獲准於昆山及蘇州成立營銷服務部。