在行政院政策指示下，金管會與財政部昨（8）日會商敲定台灣金控併購國華人壽案執行分工方案，最棘手的業務員問題，行政院人事行政局已核定解決方案，台灣金控將展開實地查核（DD），最快上半年完成合併。
台灣金旗下台銀人壽與國華人壽互補性高，台銀人壽產品多由銀行通路銷售，國華的主力則是在業務員；國華的保單多是長天期傳統保單，台銀人壽則以理財投資型保單為主，且台銀人壽市占率3.36%，規模小，合併國華人壽後，規模迅速擴大，有助開拓保險市場。
一旦台灣金合併國華人壽，將是首度由公營金融機構合併問題保險公司，過去政府曾多次指示公股銀行合併問題基層金融機構，合併問題保險公司則是首次。
據了解，根據人事局核定的方案重點，對於國華人壽多達1,480人的外勤人員，已同意台灣金控以業務費續聘，這也是公營事業首度以業務費大量聘用非公務人員。
經營出現嚴重虧損的國華人壽，2009年8月金管會指派保險安定基金接管，一方面尋找買家，一方面辦理減資增資，因未找到新的資金挹注者，先由安定基金增資認股，安定基金目前是國華最大股東。
國華兩次標售均流標後，金管會即協調財政部洽土銀、台灣金控兩家公營金融機構接手，後來由旗下有台銀人壽的台灣金出線，但因國華人壽有4,000多名業務員，均不具公務員身分，台灣金合併後如何任用，成為合併案最大難題。
經過財金部會與人事局多次協商後，人事行政局這兩天已核定解決方案，包括國華的內勤900多人，先以臨時人員任用，未來再參加公開考試；外勤1,480人，則以業務費續聘。其餘1,000多名業務員因屬兼差性質，較無續聘問題。
其中以業務費續聘方式最特別，沒有員額編制等人事法規問題，較有彈性，是突破障礙的最大關鍵。
人事局同意這項安排，也讓合併案往前跨進一大步，金管會副主委吳當傑、財政部次長曾銘宗昨天隨即邀集台灣金、安定基金等單位，研商合併案的執行分工方案，如台灣金接著要找財顧展開DD等。
在資金方面，安定基金目前只有100多億元，須動用銀行業以外的營業稅稅收，才足以彌補國華的虧損，這部分今年已編列60億元預算，可以先向銀行融資調度賠付給接手的台灣金。有關人士表示，不必等到年底，最快上半年就可以完成合併。 【摘錄經濟】
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